06/01/2023 - 21:35
Todos conhecemos a necessidade de ter prioridades definidas para sermos bem sucedidos na execução das nossas estratégias, tanto na empresa quanto em nossa vida pessoal e na carreira.
O que nem todos sabem é como elencar prioridades e, às vezes, perdemos o foco sobrecarregados com muitos pensamentos e, ao mesmo tempo, ficamos paralisados, sem conseguir progredir em nenhuma delas.
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Em outros casos, inadvertidamente, nos utilizamos da rotina para impedir a realização dos nossos verdadeiros sonhos. E deixamos essa velha senhora, a rotina, servir de obstáculo para o que realmente importa.
Fruto de intensa convivência com inúmeros acionistas, membros de Conselhos de Administração, CEOs e executivos do C-Level em dezenas de empresas — e, até mesmo, em decorrência de programas de mentoria com alguns desses dirigentes — ouso propor cinco prioridades para a reflexão do prezado leitor e estimada leitora, cuja curiosidade permitiu chegar até este parágrafo.
As prioridades que sugiro seguem uma ordem numérica e não de importância. Desta forma, reflita sobre elas como se estivessem em círculos concêntricos e coloque no centro aquela que você julgar mais estruturante neste seu momento.
Proponho as seguintes cinco dimensões para o seu “Mapa de Prioridades” de 2023:
1. Cuide da sua saúde
Busque alimentação mais saudável e pratique atividade física diária. Além disso, esteja atento ao controle de indicadores básicos como glicemia, pressão arterial e colesterol. Mantenha em dia os exames preventivos recomendados pelos médicos e não deixe de lado aspectos também importantes no cotidiano, como qualidade do sono e bom humor. Ademais, reserve alguns minutos durante o dia para meditação e respiração profunda. Adicionalmente, reduza exageros em bebidas alcoólicas destiladas, dando preferência a vinhos de boa qualidade. Ainda nessa esfera, acrescente generosas doses de lazer e entretenimento, incluindo esportes, boa música e dança. Considere a arte como um alimento para a alma, pois saúde é a equação de, pelo menos, um binômio: Físico + Mental (Corpo + Espírito; Racional + Emocional). Se você não fez seu check-up nos últimos 12 meses, aproveite o primeiro mês do ano e faça.
2. Cuide do seu Autodesenvolvimento:
Invista na sua capacitação todos os dias ao longo da sua vida, pois, caso contrário, o prazo de validade do seu conhecimento vencerá em um período de três a cinco anos. Nesse sentido, adquira habilidades intangíveis — conhecidas como “soft skills” e reflita sobre as novas atitudes que precisa adquirir. Sempre é bom momento para reconfigurar suas competências. Reinvente-se!
3. Cuide da sua família e amigos:
Sem base sólida na sua retaguarda será difícil vencer as batalhas. Invista no relacionamento saudável com a família e amigos. Porém, tenha cuidado e não fique refém de invejosos, ressentidos e ciumentos para não perder sua energia e seu brilho com aqueles que habitam seu ecossistema social se fazendo de vítimas. Muitos perdem tempo e o jogo porque drenam sua energia focando, por medo, culpa ou raiva, nas pessoas que não merecem seu investimento afetivo. Identifique e afaste-se dos corvos e dos sanguessugas se o custo da convivência com esses personagens for mais alto em relação ao benefício que esses manipuladores sempre alegam trazer à relação.
4. Cuide da sua cidadania
Seja ESG no seu condomínio, clube, igreja, comunidade, bairro ou cidade. Além disso, pratique hábitos saudáveis para o meio ambiente e invista em projetos sociais. Também busque fazer algo concreto que demonstre respeito e compaixão pelos menos afortunados. Em sua liderança, lute pela democracia como forma de governança. Lembre-se de que não há “Plano B” para o planeta e tenha consciência de que, apesar das suas imperfeições, ainda não inventaram nada melhor que a democracia como forma de convivência política e social.
5. Cuide das prioridades do seu negócio ou da empresa onde trabalha:
Zele para que esteja claramente definido o propósito da empresa e o posicionamento do seu negócio no mercado. O mesmo vale para estabelecer outros aspectos como o nicho-alvo de clientes a quem pretende servir e os resultados desejados, bem como na formação da equipe e configuração da estrutura. Ainda tenha em mente que é fundamental explicitar os valores e o “mapa de atitudes” basilares da cultura organizacional, pois esse é o ativo (ou o passivo) que não aparece no balanço das empresas.
Inicie com uma prioridade e não fique assustado se outra já estiver no centro no próximo mês. Isso é comum porque o tempo é fugaz e a relevância de cada dimensão pode mudar à medida que o relógio segue o seu curso, exatamente como as “ondas do mar” cantadas por Lulu Santos. Afinal, “nada do que foi será, de novo, do jeito que já foi um dia”.
Claro que você pode ter outras prioridades como, por exemplo, o resgate do equilíbrio financeiro pessoal, a situação patrimonial da sua família ou a solução de uma adversidade específica da sua vida. Ninguém melhor do que você para julgar o que, naturalmente, é mais relevante em decorrência das circunstâncias do seu momento. Sugiro dar notas de “1” a “5” em cada uma dessas prioridades. Como está você em cada uma delas?
Um bom caminho pode ser começar pensando na sua saúde ou na empresa onde trabalha, mas precisa focar nesse conjunto de prioridades ao mesmo tempo. Na realidade, todas estão juntas e misturadas de alguma forma.
Afinal de contas, a “departamentalização” nas empresas, ideias e prioridades é um artifício intelectual criado por acadêmicos — o qual, infelizmente, não corresponde à realidade de quem vive na labuta diária do mundo organizacional.
Feliz Ano Novo!
