30/07/2009 - 7:00
O ESQUEMA MADOFF, QUE SUMIU COM US$ 65 BILHÕES, ERA PARECIDO
Romário nunca jogou por um time egípcio, mas está conhecendo de perto a maldição da pirâmide. O poliedro do baixinho campeão do mundo em 1994 não é feito de areia e tijolos, como são as belas Quéops, Quefrem e Miquerinos. A dele foi montada com muito dinheiro. Romário está sendo acusado de ser um dos líderes de uma corrente chamada “pirâmide da sorte”. Cada participante envia uma quantia determinada para o primeiro nome no topo de uma lista. À medida que mais pessoas entram na base, outros nomes sobem de escala, até atingir o lugar mais alto e receber a bolada.
O maior problema é que esse jogo se parece com um investimento por prometer um retorno financeiro para quem entrar no sistema. Tudo parece perfeito até alguém quebrar a ordem e desmoronar o sonho de ganho fácil na cabeça dos demais participantes. Foi o que aconteceu com essa turma. De acordo com o jornal carioca Extra, a dívida estaria em torno de R$ 10 milhões, sendo que Romário seria responsável por 45% dela. Ele nega.
Essa corrente é muito comum com valores menores, em torno de R$ 20. Ela tem sido distribuída via e-mail, com o nome e conta-corrente dos participantes. Normalmente, o chamariz para adesão à pirâmide da sorte é: investimento baixo com ganho fácil. Esquemas como esse são ilegais. “Isso é contravenção penal”, alerta o economista Victor Hohl. Qualquer semelhança com o escândalo de Bernard Madoff, que sumiu com US$ 65 bilhões nos Estados Unidos, não é mera coincidência. “Madoff criou um fundo que prometia retorno fixo, que era pago com o dinheiro de outro cotista”, lembra Hohl. Inocente ou não, o fato é que Romário vive seu inferno astral.
Nos últimos 30 dias, sua falência financeira veio à tona. Ele estaria mergulhado em dívidas e chegou a ser preso por não pagar as pensões dos filhos. Também foi condenado a ressarcir seus vizinhos em um luxuoso condomínio da Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, após a reforma da sua cobertura causar danos no imóvel do andar de baixo.
