23/08/2006 - 7:00
Poderia ser apenas mais uma dança de cadeiras de executivos. Mas o anúncio de que Guilherme Ribenboim assumiu a presidência do Yahoo América do Sul na semana passada, no lugar de Bruno Fiorentini, foi o arremate de uma mudança estrutural numa das maiores empresas de internet do mundo. Fiorentini saiu do Brasil para assumir a chefia de operações do Yahoo7, joint-venture entre a empresa e o Channel 7 da Austrália, numa guinada rumo ao conteúdo. A empresa também acaba de fazer outra. parceria com a rede de televisão mexicana Telemundo, para turbinar as notícias de seu portal latino. ?O Yahoo sempre foi forte em soluções e em escala de usuários?, afirma Ribenboim, que era responsável pela área de links patrocinados. ?Agora, estamos nos tornando cada vez mais uma empresa de mídia.? A intenção, explica, é integrar notícias e programas de televisão com outras ferramentas, como comunidades de discussão e relacionamento. Mas não é exatamente isso que portais como Terra, UOL e Globo.com já fazem? É. Mas o plano é ir além. ?Ao investir em mídia digital, o Yahoo dá um passo importante em direção à TV digital?, afirma Adrian Kemmer Cernev, professor do departamento de Informática da Fundação Getulio Vargas em São Paulo. ?Quem disse que o internauta vai baixar sempre os filmes da Globo, se tiver oferta de concorrentes??
Enquanto a TV pela internet não chega, o Yahoo prepara outras novidades para se diferenciar. Lançou ferramentas como Yahoo Respostas, site de relacionamento em que os próprios usuários perguntam e respondem dúvidas. Em dois meses de existência, o site alcançou um milhão de respostas, sendo que o Brasil teve o segundo melhor desempenho em todo o mundo, atrás apenas dos EUA. ?Estamos buscando soluções cada vez mais voltadas para a Web 2.0, em que o usuário tem mais poder de comunicação?, diz Ribenboim. Outro diferencial é o novo email, ainda em fase de testes, que ficará muitíssimo parecido com o programa de correio eletrônico Outlook. E há uma parceria com o sistema de mensagens instantâneas da Microsoft, o MSN, que pode ser compartilhado com os usuários do Yahoo. As novidades podem parecer apenas aprimoramentos de soluções antigas, mas o Yahoo não se intimida: em sua política de inovação, pode tanto buscar soluções caseiras quanto abrir a carteira e partir para aquisições de jovens e criativos empreendedores da web. Foi o que acaba de fazer com os sites Flickr, de compartilhamento de fotos, e o Del.icio.us, no qual os usuários indicam seus links favoritos. ?Temos uma cultura de inovação que incentiva e premia os funcionários que dão sugestões criativas e proveitosas para a empresa?, diz Ribenboim. ?Mas a internet é um mundo muito aberto a criação de tecnologia. Quando identificamos idéias que nos diferenciem, compramos.? Inclusive no Brasil? Sim, como aconteceu com o site de buscas Cadê? e o de links patrocinados TeRespondo. Outras compras, como essas, podem acontecer no futuro.
