13/07/2025 - 9:00
Um ano depois de comprar uma participação na Better Drinks, dona da cerveja Praya, a Heineken assumiu o controle da distribuição e, sem alarde, está desenvolvendo um plano de expansão para a cerveja, que foi fundada em 2016 no Rio de Janeiro.
Após ficar responsável pela distribuição da Praya pelo país, a multinacional colocou os dois pés nessa canoa e, atualmente, é a única responsável pela marca. Uma das estratégias da Heineken tem sido aumentar o número de bares e restaurantes onde a marca é encontrada. Em São Paulo, alguns estabelecimentos estão comercializando até mesmo o chopp da marca.
A reportagem da IstoÉ Dinheiro ouviu figuras importantes do mercado cervejeiro brasileiro que afirmaram que a Praya já não conta com nenhum de seus fundadores no quadro societário, e que agora ela é administrada 100% pela Heineken.
Oficialmente, a Praya faz parte do chamado Heineken Spin, unidade de negócio atrelada a uma estratégia de sustentabilidade da Heineken ESG. Ao entrar na Better Drinks, a companhia também se tornou sócia de outras bebidas: a água Mamba Water e o chá mate gaseificado Bear Mate.
E a parceria tem dado resultados. O Heineken Spin já gerou R$ 256 milhões de faturamento para a companhia.
A Heineken não informa qual é atualmente a sua participação acionária na Praya ou na Better Drinks. Mas, em entrevista à IstoÉ Dinheiro, Rafael Rizzi, diretor da Heineken Spin, revelou que a gigante holandesa ampliou a sua participação em 2025 e que pretende ampliar a produção já neste ano.
Praya vai começar a ser fabricada pela Heineken
A Praya hoje conta com dois rótulos: Witbier, de trigo; e Pilsen.
Segundo o diretor da Heineken Spin, o plano é começar agora a fabricar a cerveja na fábrica em Jacareí e dobrar a sua produção nos próximos anos.
“A expectativa é que Praya tenha um papel relevante nas nossas estratégias de negócios nos próximos meses. Ela é produzida pelos parceiros fabris geridos pela Better Drinks, mas, a partir deste ano, a produção passa a ser feita também na cervejaria do grupo, em Jacareí (SP), permitindo ampliar a escala para atender à crescente demanda. Nosso objetivo é dobrar o volume de produção das duas versões de Praya nos próximos anos”, explicou.
O executivo garante também que a receita da cerveja seguirá a mesma.
A Heineken informou que a produção das três marcas da Better Drinks integradas cresceu quatro vezes em um ano. O número de canais e pontos de venda subiu de 10 mil em 2024 para 60 mil em 2025. Para o segundo semestre, os planos da Heineken são de levar os três produtos para o Nordeste e, para 2026, para o Norte e o Centro-Oeste.
Portfólio de cervejas ‘especiais’
A Praya é a segunda marca de cerveja focada no chamado mercado artesanal da Heineken. A primeira é a Baden Baden, cervejaria de Campos do Jordão que foi comprada após os holandeses adquirirem a Brasil Kirin em 2017.
Segundo Rizzi, as marcas possuem propostas complementares.
“Tanto Baden Baden quanto Praya Witbier fazem parte da estratégia para o mercado de cervejas especiais e artesanais, mas com propostas complementares. A Baden Baden é uma marca consolidada no segmento premium, com forte presença em canais de varejo especializados e consumo ocasional. Já a Praya tem uma identidade conectada a temas como sustentabilidade, bem-estar e lifestyle e representa uma nova geração de cervejas artesanais”, explica.
Heineken e sustentabilidade
Idealizado no Brasil, o Heineken Spin é focado em: agricultura regenerativa, circularidade, marcas de impacto e energia renovável. O projeto também realiza parcerias de energia renovável com Ultragaz e Raízen.
Rizze reforça que a concentração da fabricação da Praya na fábrica de Jacareí, auxilia na incorporação de melhores práticas de sustentabilidade.
“A concentração em determinadas fábricas, quando acontece, igualmente envolve a incorporação de melhores práticas de sustentabilidade, desde a redução de emissões com transporte até o aproveitamento de estruturas e processos para melhor uso de recursos já existentes, buscando um modelo mais inteligente e responsável de operação”, disse.
