Dono das marcas Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis e Parthenon, o grupo hoteleiro francês Accor tem um projeto ambicioso: quer fazer, nos próximos quatro anos, o mesmo que levou 25 anos para conseguir no Brasil. Para isso, já está abrindo o cofre: este ano, só de recursos próprios, serão investidos R$ 80 milhões, a maior parte na face menos conhecida de seu negócio, a bandeira Ibis, especializada na hospedagem econômica. A marca tem apenas oito unidades abertas. Mas o diretor-presidente da empresa, Roland de Bonadona, avisa que quer ampliar – e rapidamente ? esse número. Até o fim de 2003, o executivo planeja abrir mais 50 hotéis Ibis. ?Esse modelo está perfeito para o público a que se propõe a atender, oferecendo um bom atendimento a um preço honesto?, diz Bonadona. O otimismo é justificável. Depois de três meses de funcionamento, os primeiros hotéis Ibis chegaram a 70% de taxa de ocupação, um percentual que só é alcançado um ano depois de a unidade abrir suas portas.