13/03/2025 - 10:33
Em um mercado de trabalho dinâmico e competitivo, a retenção de talentos e o desenvolvimento de lideranças são desafios constantes para as empresas. A Cosan, um dos maiores grupos empresariais do Brasil, aposta na valorização de seus colaboradores como pilar estratégico para o crescimento sustentável. O investimento na formação de líderes e na criação de um ambiente corporativo que incentiva o aprendizado contínuo tem garantido à empresa resultados expressivos, tanto na performance de seus negócios quanto no fortalecimento da marca.
Com um portfólio que inclui empresas como Raízen, Compass, Rumo, Radar e Moove, a Cosan se destaca pelo modelo de gestão que incentiva a autonomia e a responsabilidade. A companhia adota um modelo de aprendizado on the job, no qual os profissionais evoluem enfrentando desafios reais e desenvolvem habilidades estratégicas na prática. Para a Vice-Presidente de Gente da Cosan, Claudia Falcão, esse é um dos principais diferenciais da empresa.
“A Cosan se orgulha de ter como vocação o desenvolvimento de talentos. Nossos ativos mais valiosos são as pessoas, que vivenciam nossa cultura no dia a dia e que realmente nos fortalecem e fazem a diferença”, afirma. Segundo Claudia, a cultura empreendedora do grupo se reflete no comportamento dos colaboradores, que compartilham traços como inconformismo, curiosidade e um diálogo construtivo. “Em cada líder, em cada reunião, em cada situação, você percebe essas características em comum no nosso time”, diz.
Formação de lideranças
Essa abordagem tem impacto direto na retenção de talentos. Nos últimos anos, cerca de 80% das posições de alta liderança na Cosan foram preenchidas por executivos promovidos internamente, demonstrando a efetividade do modelo de desenvolvimento interno. As possibilidades de movimentação entre as empresas do portfólio também acabam sendo um fator de atração e retenção de executivos. “Ao longo dos últimos 15 anos, ocupei seis diferentes posições, com diferentes desafios, que me motivaram a alçar voos cada vez maiores. A cultura da companhia, esse ambiente de empreendedorismo e estímulo a novas ideias, foram propulsores na minha trajetória dentro do grupo. Além disso, a qualidade das trocas e dos executivos do ecossistema Cosan acaba sendo um ambiente muito fértil para crescimento profissional.” diz Guilherme Machado, CFO da Rumo, que iniciou sua carreira no grupo em 2009 como Coordenador de Finanças na Cosan, migrou para a Rumo, passou pela Comgás e pela Compass, antes de retornar à Rumo no final de 2024.
Ana Luísa Perina é mais um exemplo de profissional que encontrou no grupo um celeiro de oportunidades. Com 13 anos de grupo, ela passou pela Moove e pela Cosan antes de assumir a Gerência Executiva de Tesouraria da Rumo. “Desde que eu integrei o grupo, identifiquei um ambiente dinâmico, repleto de desafios e projetos relevantes a serem executados. O modelo de gestão e a cultura que permeiam a Cosan e as suas investidas promovem experiências únicas, e fazem do ecossistema um terreno fértil para oportunidades”, explica Ana Luísa.
Ambiente seguro e cultura de valorização
Mais do que oferecer oportunidades de crescimento, a Cosan se preocupa em criar um ambiente corporativo onde os colaboradores se sintam valorizados e incentivados a desenvolver seu potencial. “O ambiente seguro é um ambiente que acolhe o profissional. Ele abre espaço para a inovação, para a oportunidade de fazer diferente, de aceitar as percepções de mundo, de vida e de negócios”, afirma a Vice-Presidente de Gente da Cosan, Cláudia Falcão.
A empresa investe em práticas que reforçam o respeito e a inclusão, estimulando lideranças a manter diálogos abertos e construtivos com suas equipes. Segundo Ilsa Silva, Gerente Sênior de Desenvolvimento Organizacional da Cosan, respeito é um valor colocado em ação diariamente. “Incentivar as lideranças para que tenham diálogos abertos e construtivos com seus times é uma prática diária para evoluirmos no tema”, ressalta.
Essa postura tem gerado reconhecimento no mercado. Recentemente, a Cosan avançou da 74ª para a 22ª posição no ranking das empresas mais atrativas para talentos da Merco Talento. No setor de Conglomerados, foi destacada como uma das que mais atraem e fidelizam profissionais.
Para o psicanalista e professor da Fundação Dom Cabral, Ricardo Carvalho, o desenvolvimento do autoconhecimento é essencial para que profissionais atuem com mais consciência e segurança. “É preciso criar ambientes de segurança emocional para que as pessoas possam atuar de forma mais genuína”, explica.
Marca empregadora
Para além de valores e direcionadores de negócio consistentes, é preciso que o ambiente corporativo seja favorável para fomentar o potencial de pessoas com diferentes perfis e bagagens profissionais. “O ambiente seguro é um ambiente que acolhe o profissional. Ele abre espaço para a inovação, para a oportunidade de fazer diferente, de aceitar as percepções de mundo, de vida e de negócios”, conclui.
A Gerente Sênior de Desenvolvimento Organizacional da Cosan, Ilsa Silva, explica que, na Cosan, respeito é palavra de ação. “Incentivar as lideranças para que tenham diálogos abertos e construtivos com seus times é uma prática diária para evoluirmos no tema”. A profissional, que hoje atua na Cosan, já passou também pela Rumo a está há 15 anos no grupo.
O psicanalista, sociólogo e professor da Fundação Dom Cabral, Ricardo Carvalho, defende o desenvolvimento do autoconhecimento para que profissionais possam atuar com mais consciência nos processos “É preciso criar ambientes de segurança emocional para que as pessoas possam atuar de forma mais genuína”.
Segundo Cláudia Falcão, o maior desafio é garantir que os atributos da empresa sejam percebidos na rotina de trabalho. “É muito satisfatório quando a gente ouve do time, com frequência, sobre o espaço que eles têm para trabalhar, sobre se sentirem à vontade para serem quem são, para explorarem seu potencial”, conclui.
