Investir: não cancelar ou adiar investimentos em produtos novos, eficiência e melhorias tecnológicas que são fundamentais para a estratégia da empresa no longo prazo

Corte cirúrgico: fazer reduções de custos focadas nas despesas administrativas e nas que não agregam valor. Evitar tirar custos de áreas que possam impactar o cliente

Olho aberto: cuidar dos melhores talentos e aproveitar para trazer os talentos do mercado que ficam disponíveis na crise

Comunicação: reforçar a estratégia de marketing nas áreas onde a empresa pode ter um diferencial

Finanças: dar prioridade à geração de caixa