Corte, concentre, simplifique: corte o que é supérfluo, desnecessário e que provoca custos ocultos, perda de tempo e falta de competitividade

Focar nas competências corretas: a chave é identificar quais são as competências necessárias e assegurar que o líder as alavanque corretamente

Atenção para os descarriladores: pessoas dependentes de uma única habilidade e sem visão estratégica

O mais importante: o exemplo vem de cima. Está comprovado que as pessoas que acertam suas decisões com mais frequência possuem o hábito de antes consultar outras pessoas