17/06/2011 - 21:00
Nele, muitos dos sites mais populares do planeta, como Facebook, Twitter e YouTube, são proibidos pela censura. Atentos às oportunidades de negócios, empreendedores chineses criaram clones locais desses e de muitos outros sites. Conheça as principais empresas online chinesas e entenda por que esse mercado chama tanta atenção:
Fontes: Boston Consulting Group, Forrester Research e Zero2IPO
Almoce com Assange
O WikiLeaks, que se notabilizou por publicar documentos sigilosos da diplomacia internacional, está leiloando um almoço com o seu fundador Julian Assange, em um refinado restaurante londrino. Os lances já superam os mil dólares. O objetivo é levantar fundos para manter o projeto em funcionamento. Em fevereiro, o site já havia colocado no ar, uma loja virtual, que vende uma variada gama de produtos, como camisetas e canecas, boa parte, estampados com a imagem de Assange.
Oportunidade aos pequenos
Para dar uma mãozinha aos microempreendedores brasileiros, o Google se aliou ao Sebrae. A partir do site Conecte seu Negócio, as pequenas empresas podem criar sites gratuitamente e receber um vale de R$ 150 para usar em links patrocinados do Google. Uma pesquisa recente da consultoria McKinsey Global Institute revelou que empresas que utilizam a web nos negócios conseguem aumentar a produtividade em até 10%, e têm mostrado taxas de crescimento até duas vezes maiores.
Enquanto isso, a bolha cresce nos EUA…
Depois da rede social corporativa Linkedin abrir seu capital e ser avaliada em US$ 8 bilhões, foi a vez de a rádio online Pandora entrar na Nasdaq, com um valor de mercado de US$ 2,5 bilhões. Valores altos frente aos modestos resultados financeiros das duas empresas. O próximo a engrossar a onda de IPOs da nova geração de empresas pontocom será o Groupon. Sem nunca ter dado lucro, o pioneiro das compras coletivas prepara sua entrada na bolsa após recusar a proposta de US$ 6 bilhões do Google. A expectativa é de que o Groupon rompa os US$ 30 bilhões em valor de mercado. E há quem diga que o Facebook vale US$ 100 bilhões. Qualquer semelhança com a euforia pré-bolha da internet em 2000 não parece ser mera coincidência. Não mesmo.
Prateleira
XPS 15Z, da Dell - Com apenas 2,5 cm de espessura, é um dos notebooks de 15,6 polegadas mais fino do mercado. Pesa 2,5 Kg, tem processador Core i5, 4GB de RAM e 500 GB de HD. Por R$ 3.599
Instagram supera barreira de 5 milhões
A web está cheia de histórias de sucesso meteórico. Ainda assim, a velocidade com que o Instagram cresce impressiona. O aplicativo, simples e viciante, permite aplicar filtros artísticos e compartilhar fotos tiradas com o iPhone. Até a imagem mais sem graça ganha seu charme. Com oito meses de vida, o serviço gratuito acaba de superar os 5 milhões de usuários. O todo-poderoso Facebook levou mais de um ano para atingir tal marca. Em comum com a maior rede social do mundo, fundada por Mark Zuckerberg e o paulistano Eduardo Saverin, entre outros, o Instagram tem um brasileiro entre os seus criadores: Mike Krieger (foto).
Resposta instantânea
Jeongwoo Kim, presidente da Samsung no Brasil
Quais as diferenças entre a mão de obra brasileira e a coreana?
Acredito que não haja grandes diferenças. Diria que o ponto forte do brasileiro é ser mais flexível e criativo, enquanto o coreano é mais leal e trabalhador. Mas não os vejo como opostos, há só uma diferença de escala.
Como o sr. vê o apoio do governo brasileiro ao setor de tecnologia?
Extremamente positivo. Com a isenção de impostos para tablets, poderemos ser mais agressivos e investir mais no Brasil. Somos a favor de que o mesmo aconteça com os smartphones. Nosso objetivo é produzir localmente 100% do que vendemos no País.
Qual a vantagem para o consumidor, uma vez que o preço do Galaxy S, feito no Brasil, é bem próximo ao do iPhone 4, importado?
O preço tem a ver com o custo. E produzir no Brasil, como você sabe, é bastante caro. Ainda assim, é importante produzir aqui e participar, ajudar no crescimento do Brasil, e não só nos aproveitar dele.
Como é competir com Steve Jobs?
A Samsung liderou a transição da era analógica para a digital, introduzindo, por exemplo, TVs maiores e melhores, mas mais finas e leves. A Apple iniciou um novo passo rumo à mobilidade. Mas nós assumiremos a liderança mundial em smartphones ainda neste ano.
